Sarah E. Sharma

Sarah E. Sharma est professeure adjointe d’économie politique internationale au département de sciences politiques de l’Université de Victoria. Elle a obtenu son doctorat en sciences politiques à l’Université Queen’s. Avant de rejoindre l’Université de Victoria, elle a été chercheuse postdoctorale au département de sciences politiques de l’Université de Toronto Scarborough. Avant son doctorat, elle a travaillé à la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED) à New York. En 2022, elle a présidé le réseau Women & Inclusivity in Sustainable Energy Research (WISER). Ses recherches portent sur l’économie politique mondiale de la gouvernance environnementale, en particulier sur la gouvernance de l’atténuation et de l’adaptation au changement climatique et sur les relations géopolitiques entre le Nord et le Sud. Elle a publié dans les revues suivantes: Review of International Political Economy, International Affairs, New Political Economy, Urban Geography, entre autres.

Champs d'expertise

• Économie politique internationale
• Gouvernance mondiale
• Relations entre le Nord et le Sud

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Publications importantes

2023 Babić, M. and Sharma, S. E. ‘Mobilizing Critical Global Political Economy for the Age of Climate Breakdown.’ New Political Economy. https://doi.org/10.1080/13563467.2023.2184468

2022 Sharma, S. E. ‘Governing Urban Flood Resilience in Amsterdam: Conflicting Urbanism and Climate Action,’ Review of International Political Economy. https://doi.org/10.1080/09692290.2022.2100449

2022 Martel, S., Mustapha, J., and Sharma, S. E. ‘The WPS Agenda in East and Southeast Asia: Understanding an Emerging Field of Discourse and Practice,’ International Affairs, 98(2), 727–746. (my contribution 33%)

2021 Sharma, S. E. ‘Down and Out in Dhaka: Understanding land financialization and displacement in austerity urbanism,’ Urban Geography, 42(5), 681-700. https://doi.org/10.1080/02723638.2021.1949845

2020 Sharma, S., and Soederberg, S. ‘Redesigning the Business of Development: The case of the World Economic Forum and global risk management,’ Review of International Political Economy, 27(4), 828-854. (my contribution 50%)